Das Moderieren von Workshops und dabei die Teilnehmer zu dem gemeinsamen Ziel zu führen, macht mir sehr viel Spaß und das positive Feedback meiner Workshop-Teilnehmer motiviert mich immer wieder, diese Beratungsleistung anzubieten!

Worum geht es genau?

• In der Vorbereitung auf einen Workshop besprechen wir die Zielsetzung und die Erfolgskriterien, entwickeln die Agenda (inkl. Zeitplanung) und sprechen über die teilnehmenden Personen.
• Während des Workshops sorge ich für einen reibungslosen Ablauf, achte auf Zeiten und Diskussionskultur und kümmere mich um die Ergebnissicherung.
• Nach dem Workshop erstelle ich die Dokumentation im zuvor abgestimmten Umfang und bespreche mit Ihnen auf Wunsch auch weitere sinnvolle Schritte auf dem Weg zu Ihren Zielen.

Ich arbeite in meinen Workshops mit unterschiedlichen Methoden (Metaplan, World-Café, Gruppenarbeit) und Visualisierungen (Megaplan, Flipchart, Beamer). Auf Wunsch gebe ich zu den Workshop-Themen auch Impulse oder Anregungen.

Meine Workshop-Themen sind:

• Strategie-Workshops mit dem Führungsteam, dem Vorstand oder der Geschäftsführung
• Führungskräfte-Workshops im Kontext neuer Herausforderungen für Führungskräfte (z.B. „virtuelle Führungskraft“)
• Enterprise 2.0 Orientierungsworkshops
• Projektworkshop in Krisensituationen

 

Sie haben Fragen oder sind an einer Workshop-Moderation interessiert?

Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!